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為響應工信部兩化融合政策部署，近日，拓斯達啟動“兩化融合管理體系貫標”項目，成立了項目團隊，兩化融合服務機構廣東瑞恩科技成為該項目的輔導機構。

兩化融合管理體系基本框架分為戰(zhàn)略循環(huán)、要素循環(huán)、管理循環(huán)，為“企業(yè)戰(zhàn)略方向、做什么、怎么做”提供支持，可有效解決重復建設、資源共享不足、業(yè)務流程不暢、總體效益不明顯等問題。

拓斯達兩化融合管理體系貫標項目啟動后，將分為差距分析、體系建設、體系試運行、體系認定等四個實施階段，預計在今年底完成。

項目完成后，將優(yōu)化公司的信息化項目業(yè)務流程及組織結構，使信息化收集的數據更有效，提升企業(yè)管理效率，推動拓斯達加速向工業(yè)互聯網轉型升級。

拓斯達副總裁黃代波、制造中心總監(jiān)楊靖、總裁助理蔣周瓊及瑞恩科技兩化融合專家王宏軍等人參加了項目啟動儀式。